績效管理

概述

金算盤ERP-G目標績效管理是依循企業戰略和年度經營目標來設定和調整組織目標績效、部門目標績效和崗位目標績效的科學管理方法，是全面強調目標責任，充分激發員工潛能的重要管理手段。支持復雜的組織層級、崗位變動、虛擬團隊績效對象績效指標和考核；支持多維度、多層次，以及復雜權重的目標績效指標體系；支持不同對象，以及同一對象的多樣性的績效考核評價方法；具有“高內聚、松耦合”的特性，可智能采集各種業務系統數據，也支持數據的手工錄入；支持績效的全息溝通、輔導、評價、查詢和分析；與人力資源和薪酬管理高度一致和平滑交付數據。

價值

（1）幫助企業將經營的年度目標責任層層分解，以“結果”為導向來促進企業經營的各個層級、各個環節降低成本、提升效益，促進經營目標的達成。

（2）幫助企業透過良性的溝通，科學設定組織及個人目標，建立有效的激勵約束機制，使員工向著組織期望的方向努力，從而提高個人和組織績效。

（3）幫助企業透過定期有效的績效評估，肯定成績、找出偏差，對達成組織目標有貢獻的行為和結果進行獎勵，對不符合組織發展目標的行為和結果進行一定的抑制。

（4）幫助企業通過這樣的激勵機制促使員工自我開發、提高能力素質，改進工作方法，從而達到更高的個人和組織績效水平。

（5）幫助企業透過科學的績效分析，全面掌控企業資源與能力，為科學制定和調整企業經營目標、績效政策提供有效的決策支持。