決策支持

概述

戰略管理過程包含企業環境分析、確立目標與戰略規劃、戰略實施與控制、戰略業績計量與評價等階段。金算盤戰略決策系統憑借卓越的數據歸集、分析能力，為企業的領導層提供了貫穿戰略全方位的決策依據。

價值

（1）通過KPI定義和目標設定，業績監控，為管理層提供多視角、多維度的業績評價數據，準確、及時地評價下屬各企業和部門的經營業績。

（2）對指標的逐層細化、深入分析，以追溯、監控整個業績的形成過程。

（3）對企業的財務、預算、資產、供應鏈、生產等業務數據實時查詢；并為管理、考核與分析提供有效支持。

（4）通過圖形分析器對數據進行直觀化的圖形分析，利用切片旋轉功能，用戶可從多角度、多層次審視和分析數據。

（5）系統可以方便地對數據進行逐級匯總和展開，得到不同維度的數據。通過過濾管理器可以使用戶過濾掉不關心的分析對象。

（6）將績效管理和決策分析的結果，并對超過邊界的關鍵指標報警。