風險管控

概述

金算盤財務風險管理解決方案從集團財務風險的風險識別、過程監控、風險處理三個方面，在集團全級次單位，建立風險評估與對策系通、內控管理系統，并建立基礎的風險系統知識庫，構建集團全面、嚴謹的風險管理體系。

實施財務風險管理是為了能夠確立集團經營與財務風險，并在企業運營過程中能夠識別這些風險，進行監控和評估，制定對策，提升風險防范與處理能力。

價值

建立全面的風險評估與對策體系：通過各種風險識別與評估工具，在風險基本管理流程的各個環節提供各類科學工具或模型全面識別風險，科學評估風險，基于關鍵風險影響因素制定有效的應對策略，以提高風險評估與預控能力。

持續改進內部控制：在集團公司內控管理制度的基礎上，以風險為導向，針對流程識別風險點，制定相應的控制措施，有效的將風險管理策略落實在內控管理中，形成企業的內控體系。同時評價內控體系設計與執行的有效性，根據發現的內控設計缺陷及執行缺陷，優化業務流程，持續改進內部控制。

建立從風險征兆到風險事故發生的全過程的監控體系：及時制定“ 事前預防、事中控制、事后補救”的應對措施，有效掌控風險，降低風險控制成本，及時落實整改，完善風險管控體系。