科研物資管理

科研單位物資管理的特點是按項目號進行物資的申請與領用，物資的品種多、規格多，價值相對較高。由于設計變更等因素導致重復采購、替代品錯誤采購、跨項目跨批次領用等現象，造成庫存積壓，增加了科研成本。通過物流信息化的建設，幫助科研單位實現物資目錄維護、采購申請、領用申請、采購計劃、采購訂單、領用出庫、應付賬款與項目物資核算的閉環管理。

（1）優化物資目錄：建立物資目錄，規范物資種類，減少物資品種，提高物資通用化程度。 

（2）物資技術參數與庫存信息透明：基于網頁式的圖形化界面，詳細展示物資的外形、技術參數，并實時顯示庫存可用量，實現信息的高度共享。

（3）物資按項目閉環管理：實現物流可視化和全程閉環追溯，采購、領用嚴格按申請執行，項目號貫穿全程。

（4）物流全程可控，信息通暢：實現企業內部對物料的比質比價、采購、檢驗、入庫、出庫等關鍵業務流程的信息化管理。

（5）控制科研項目成本：充分挖掘庫存潛力，嚴格按項目控制申請、領用，執行“誰申請，誰負責”的考核機制，杜絕浪費。