圍繞企業科研或生產中的項目生命周期管理的核心業務流程，將作業單位與業務節點對應起來，確定各節點的管理工作規范，完善了各業務的管理流程、作業標準和成本標準；解決企業當前項目管理信息通訊、共享不暢等主要問題，大大縮短了項目生命周期。
主要內容包括科研項目立項驗收業務流程、項目計劃管理業務流程和項目進度控制流程進行了分析設計，繪制業務處理過程數據流程圖；實現項目工程、項目計劃、生產管理、項目成本等子模塊之間的銜接。
