費用管理

費用管理系統通過預算管理體系指導收支業務，通過收支業務執行保障預算指標落地，通過預算指標落地確保經營目標完成，從而形成一套完整的企業內控管理模式?？梢源龠M企業各部門規范、合理地使用經費，確保資金預算規范、高效、流暢執行，從而全面提升預算管理和費用管控水平。

（1）費用計劃管理全組織全部門參與，預算分級管理、分層控制，提升預算統籌及執行能力，強化組織內部控制。

（2）將預算管理規范和要求全面貫徹落實到經費開支部門，切實保證預算管理執行落地。

（3）加強資金監督管理，規范資金收支業務流程，提高資金業務執行效率，實現資金管理“陽光化”。

（4）建立費用控制預警機制，規范費用報銷業務，簡化報銷流程，實現預算合理使用。

（5）有效提升費用和資金預算的執行、分析、預測和規劃能力，管理決策有據可依。

（6）預算管理、資金管控、費用報銷、財務核算一體化協同管理，全面提升管理水平。