全面預算

方案概述

醫院全面預算管理以醫院戰略為導向，充分發揮醫院經營管理“龍頭”的作用，對醫院人、財、物等資源進行合理配置，在醫院實現戰略目標過程中，發揮計劃和協調的作用。利用先進的工具、結合有效的手段，保證全過程可控。通過各維度的執行結果分析，為醫院管理者提供重要的決策依據，同時提供考核依據。全面預算通過編制、執行、控制、分析、考核等步驟，實現PDCA管理閉環，幫助醫院落地戰略目標。

金算盤全面預算解決方案，提供獨有的“咨詢+軟件”的交付方式，為醫院提供全方位的服務，特別是全面預算基礎較薄弱的醫院客戶，可幫其快速建立全面醫院組織和制度體系，加快全面預算管理管理落地。全面預算管理系統包含基礎管理、預算編制、預算執行、預算分析考核等核心功能。

方案流程

方案亮點

? “咨詢+軟件”的交付方式

管理咨詢與信息系統的完美統一，以咨詢促進管理改善，以信息系統落地管理方案，實現良性管理循環。

? 全院、全員、全過程的預算管理

系統提供預算編制、審批、執行、控制、調整、決算、分析的考核全過程功能；覆蓋院級、歸口職能部門、業務部門，實現責權利對等管控；涵蓋業務收入預算、業務支出預算、項目收入預算、項目支出預算、財務預算，實現業務管理全覆蓋。

? 靈活的流程控制

系統提供可配置、可視化的流程管理功能，實現流程的環節、流轉的條件、通過的條件等靈活定義，以適應不同預算項目不同流程管理的需要。

? 多種預算控制措施

提供事前申請控制、事中報銷控制、業務科室額度控制、歸口科室額度控制、基于標準的控制、基于流程的控制、基于金額的控制等多種控制措施，實現預算的剛性控制。

? 一體化的全面預算平臺

全面預算系統與醫院人、財、物系統緊密集成，形成醫院資源管理體系，實現醫院整體的資源優化配置。