績效管理
1.績效管理咨詢
1.1方案概述
金算盤公司為客戶提供“咨詢+IT”的績效管理解決方案，“咨詢”以優化或重塑醫院績效管理體系為目標，為客戶提供專業的績效管理咨詢服務?？冃Х桨钢贫?，以符合國家政策導向為前提，將加速實現醫院戰略目標作為出發點，重在解決內部分配矛盾，以此來提升員工積極性，最終使醫院整體績效水平提升。
公司具有專業的咨詢團隊和眾多成功案例，以豐富的咨詢經驗和強大的專業知識體系為依托，通過管理診斷、管理咨詢、實施跟進等服務內容，結合客戶自身特點，為客戶提供個性化績效管理解決方案。
1.2方案架構
1.3方案特色
? 咨詢+IT
在為醫院績效管理咨詢方案的同時，同時可提供一套支撐方案運行的績效管理系統，用于固化績效方案，極大的提高績效管理效率；
? 全面的考核體系
提供工作量（RBRVS、DRG）、醫師費（PF）、平衡計分卡（BSC）、關鍵指標（KPI）、目標管理（MBO）等多種考核模式，各種模式可根據客戶實際情況進行相互融合；
? 豐富的案例庫
公司績效咨詢客戶眾多，在為新客戶提供績效咨詢的時候，可提供大量的考核模版、考核指標作為參考，加速績效方案形成；
? 強大的咨詢團隊
基于“咨詢+IT”的交付模式，公司現有強大的實施交付團隊，團隊成員在管理咨詢和軟件交付都具有很深的造詣，在項目交付時可確保不會出現知識斷層；
? 方案落地保障
通過大規模調研充分了解醫院真實的績效管理問題和各級員工真實的訴求，通過科學的方法使方案制定過程全員參與，通過合理的試點來充分灌輸方案精神，使用以上手段來協作醫院進行績效方案實施，來保證方案最終落地。
2.績效管理解決方案
2.1方案概述
金算盤公司為客戶提供“咨詢+IT”的績效管理解決方案，“IT”部分為支撐績效方案運行的績效管理系統。軟件功能設計充分考慮醫療行業績效管理特點，是一套可個性化配置的平臺化系統，充分貼合醫院績效方案特點，固化醫院績效考核體系，同時可與公司HRP其它子系統無縫對接，將其它子系統數據納為績效考核所用，提高績效核算效率。
績效管理系統可同時兼容多種考核模式，軟件具有極強的靈活性，可隨著醫院績效方案變化而靈活調整。功能包含了績效計劃、績效考評、績效獎金、績效分析整個閉環管理過程中所需的所有功能。系統實現HRP內部一體化，同時提供了外部數據接口，使績效管理所需數據可以高效的、及時的傳遞。
2.2方案架構
2.3方案特色
? 咨詢+IT
在為醫院績效管理咨詢方案的同時，同時可提供一套支撐方案運行的績效管理系統，用于固化績效方案，極大的提高績效管理效率；
? 強大的適應性
系統設計充分考慮了醫院績效考核方案個性化的特點，支持目前多種主流的考核模式，如：RBRVS、DRG、PF、BSC、KPI等，在運用時，可同時兼容多種考核模式；
? 支持院、科、組、人級考核
系統滿足不同醫院不同階段的不同考核對象的績效考核要求，實現院、科、組、人四級考核，三級分配；
? 內、外部數據聯動
系統功能豐富，各模塊運行時，可實現內部數據聯動，達到系統數據高效、準確互通的效果，如：進行獎金核算和成本控制考核時，成本系統數據可與績效系統實現無縫銜接。系統支持外部數據導入和內部數據導出。
