庫存管理

金算盤eERP-G從兩個緯度對企業庫存管理進行改善：一方面幫助企業倉庫管理人員對庫存商品進行詳盡、全面的控制和管理，幫助企業有效利用現有庫存，合理編制采購計劃，最大限度控制企業庫存積壓和資金占用，方便庫存會計對庫存商品進行快捷的核算；向企業決策層及時提供各種庫存報表和分析表，為企業的決策提供依據；另一方面，盤活庫存信息的溝通渠道，以市場需求驅動供應策略，將庫存業務管理和電子商務集成，準確有效的管理企業庫存，減少庫存收發的失誤率和差異率，加快庫存周轉率。

（1）合理利用庫存，不斷降低庫存水平，減少資金占用

（2）優化庫存結構，通過有限的庫存資源創造最大的資源效益

（3）全面透視企業庫存，杜絕庫存死角并極大地降低庫存損耗

（4）準確跟蹤庫存來源與去向，有效控制質量事故，大大提高企業產品質量

（5）加快庫存周轉，提高企業有限的資金高效增殖

（6）提高日常庫存管理效率，全面管理企業的庫存收、發、存、盤、轉等業務

（7）不斷挖掘和分析庫存效益，持續不斷地提高企業庫存管理水平